四成家族企业 估今年营收衰退

台湾家族企业近年面临各项挑战，资诚指出，除宏观面的疫情、中美贸易战、供应链迁移等因素外，我国多数家族企业经营策略也较为保守，引进资本市场资源步调也较慢，可能因此失去市场商机。

资诚创新谘询公司董事长卢志浩表示，台湾家族企业以传产代工为主，其经营多面临三大劣势，包括商业模式固定、产品同质性过高、未改善成本结构等，惟市场竞争是不进则退，若迟迟未改变，自然会面临营收衰退情况。

举例过去国外产品透过台湾代理商、经销商、再到实体店面贩售，电商兴起后产品直接运输到店面或消费者手上，中间各盘商受衝击。

卢志浩认为，台湾企业产品本身品质良好，但适逢数位化时代，各国竞争者以IoT技术提高产品附加价值、运用数位工具降低成本，台湾家族企业势必要加快数位化脚步、改变经营策略。

资诚副所长林钧尧则表示，台湾企业对外也面临红色供应链挑战，大陆企业透过资本市场大量取得资金扩厂，同时在各区快速铺张营业据点抢订单。相较之下台商保守投资，多为经营有成再将盈余用来扩厂，扩张速度相对大陆公司就慢上许多，也无法抢先取得市场地位。

资诚家族及企业永续办公室主持会计师洪连盛也指出，台湾家族企业主要透过银行借贷、营运现金流与家族资本等三种传统筹资方式，未来因应数位转型、红色供应链挑战等，台企应善用其他筹资管道如资本市场、私募股权基金、引资策略伙伴。

部分家族企业担心引进资本市场资源如上市柜后失去经营主导权。洪连盛以德国350年歷史家族企业默克集团为例，默克只释出三成股权到资本市场，剩下七成家族企业持有，只要企业能手握五成到七成股权，仍可确实掌握公司主导权。