台化董座 王文渊交棒洪福源

台化23日召开股东会，台塑集团总裁、台化董事长王文渊开场致词宣告，这次是最后一次以台化董事长身分主持股东会，董事改选后，董事会将推举副董洪福源担任董事长。此举代表台塑王家成员全面退出台塑四宝第一线经营，台塑四宝将全面迈入专业经理人管理阶段。

此举，也代表王文渊除将以总裁身份参与台塑四宝、越钢等五大公司董事长组成的行政中心会议，也会放更多时间、心力，专注在集团大股东督导的管理中心，协助集团创新、AI应用、循环经济、全球发展方向等大规划。

台塑四宝、越钢五大公司平日运作交由专业经理人主责，也是贯彻创办人王永庆、王永在交付之企业交棒、传承规划。

台塑集团2017年宣布创办人家族成员退出「行政中心」运作，并贯彻原先规划的「管理中心」，落实所有权与经营权分离模式。

「行政中心」五名成员由最高专业经理人组成，包括台塑董事长林健男、南亚董事长吴嘉昭、台塑化董事长陈宝郎、台塑河静钢厂董事长陈源成、台化副董事长洪福源。

「管理中心」则有四常务委员（王文渊、王瑞华、王文潮及王瑞瑜），卸下台塑企业一般行政管理，以分工合作模式进行集团营运督导、讨论。考量过渡期，王文渊担任管理中心主任委员，还兼任行政中心总裁一职。

洪福源民国59年进入台化，曾担任化工部、工务部经理，塑胶部、总经理室协理，副总、总经理、副董事长；并于民国77年进入董事会迄今。因与王文渊共事台化、革命作战时间最久，常被外界认为是「最懂王文渊的主管」，更是多年来台化营运主责操盘关键人物，升任董事长实至名归。

展望营运后市，洪福源表示，台化遭逢疫情衝击后，快速掌握疫后需求商机及德州暴风雪供应链缺口，营运稳健復甦，在欧美国家疫苗施打覆盖率提升、大陆基建推动及全球量化宽松环境下，今年营运可望优于去年，甚至超越前年。

近年大陆石化产业大幅度扩张，洪福源坦言，新产能投放已是新常态，短期造成衝击，长期则因下游去化终将平衡；这一波大量产能扩充后，目前看来，PTA（纯对苯二甲酸）比较辛苦。