统一 建构亚洲流通生活平台

统一企业23日股东会通过每股配发现金股利2.7元，统一集团董事长罗智先也对未来景气发表看法指出，罗智先指出，营运的确充满不确定，只能步步为营，不会因疫情而改变既定方向节奏。

这其中包括为启动统一下一个50年成长动能，将运用「一核心四主轴」营运策略，包括以「生活品牌」为战略核心，「制造+研发」、「贸易+流通」、「体验＋零售」、「联盟＋併购」等四个主轴为发展方向，建构亚洲流通生活平台，能以生活品牌服务25亿人口。

罗智先在股东会表示，统一集团去年虽受疫情衝击，但集团展现无比韧性，去年获利再创新猷，统一本业获利215亿元、年增13.3％，EPS达3.79元创史上次高。

他说，统一集团是内需导向的产业，严峻的疫情势必会对整个集团业务产生断裂似的衝击，所幸统一是多角化经营的集团，业务面上有得有失，可以维持正向的能量、算是幸运，但疫情如果持续下去，未来营运的确会充满很多不确定。

罗智先今年首季时曾指出，今年会是大投资年，将斥资超过百亿元建置北中南物流中心，目前包括台南物流园区中心均由新投资公司统流开发积极执行，此外近两年陆续收购韩国熊津食品74.8％股权，仍持续进行资源整合；入股葡萄王直销、以及转投资统一超收购foodomo等建置作业，均持续运用在流通新业务。

统一今年首季营收、获利双创新高，归属于母公司税后净利54.05亿元，年增20.95％，EPS 0.95元，主要受惠转投资统一中控与统一超等获利挹注；累计上半年合併营收2,327.97亿元，年增6.43％，仍创新高。

罗智先说，集团在疫情期间实际运作所吸取的智慧和经验，可在许多营运模式与消费者互动中产生不一样的火花，但这不代表统一集团需要进行很多新的事业，而是只需要在现有业务范畴、作业方式上重新调整即可，也就是在所谓「老产品新市场、老产品老市场、新产品新市场、新产品老市场」的方格里面再重新的排列组合，就有做不完的商机了！