独子挑大梁 大老期许智慧与心胸

而许胜雄说交棒后不会再过问也说到做到，长达一小时的採访中，只要与康舒实际营运有关，他都不曾补充儿子的发言内容，只有在採访的尾端，他才不经意地说，在访问过程中看到媒体轮番提问，许介立都没有记笔记、担心会不会漏答，他也什么都没有说，直到看到儿子一题不漏的完整回答，他放心了。

许胜雄颇以子为傲地表示，第一次听到许介立讲出「四度」（温度、态度、气度、积极度）的行动领导方针，他就认为如果四度能扎实地执行，康舒的未来值得期待。而许介立独挑康舒营运大梁后，许胜雄希望许介立在任何一个舞台都要扮演好自己的角色，对公司任何一件事都要了然于胸，才会从经验中长智慧，有了智慧与心胸，带领团队成长更得心应手。

虽然可以从许多小地方看出许胜雄信任许介立的能力足以担负起康舒董事长的挑战，可是或许因为许介立还年轻、衝劲太足，许胜雄在採访过程中，多次表示企业不只是要创造绩效而已，他期许许介立善待同仁、对基层同事有同理心，将康舒打造成人与人之间能够和谐互动、分享的环境。