森崴 9／29办上市前业绩发表会

森崴能源成立于2007年，实收股本13亿元，主要竞争优势及成长动能如下；首先，森崴已得标台电公司离岸风场建置工程及离岸风场建置工程及前五年运维合约；森崴能源旗下子公司富崴能源于109年6月份标下台电离岸风场二期计画及前五年维运合约，该案计画建置300MW装置容量，得标金额为628.88亿元，富崴能源将可在台湾培养离岸维运团队，并且培养建立国内运维工程师，未来可争取服务台湾各个离岸风场的运维工作，建立离岸风电的台湾队。

其次，优异的工程服务技术、工程品质及丰富工程实绩；森崴拥有专业技术团队，深耕机电系统整合工程及能源工程领域多年，合作客户遍及制造及科技公司、农业及化工公司、政府机关、百货及饭店业者、电信业者、学校单位等国内上市柜知名公司，客户群广泛，随工程技术不断精进，不仅工程品质受到客户的信赖，亦能配合客户客制化要求，提供客户完善的服务，为客户发现问题且解决问题，藉此提升优良的品质、工程技术及有竞争力的价格。

目前森崴运转及建置中的太阳光发电厂共28个，另完成建置8座陆域风力发电厂，均为自行开发设计、建置及维运；子公司富崴能源为全台湾第一家取得台电离岸风电二期工程及维运合约之本土厂商，具有系统工程整合能力及专业技术团队，结合实绩丰富协力厂商，具备相当实力执行离岸风电工程。

第三可提供一站式整合服务；森崴开发再生能源电厂从选址进行土地调查，并于选定厂址规划设计太阳光电或风力发电的多元选择方案、完成公司设立取得筹设许可、施工许可、进行工程建置、完工后保固及维运、申请电业执照，皆可统包主导。

森崴并可与电厂投资者洽谈收购其生产之绿电，透过富威电力之绿电买卖平台，以高于台电公司趸售电价收购，提供绿电用户再生能源凭证，完成一站式再生能源整合服务；森崴提供一站式整合服务之营运模式，除了可压低电厂投资者投资成本外，森崴也可取得案场工程优先承揽权，持续提供良好运维服务，维持案场良好的发电效率，透过绿电买卖大平台持续赚取生产绿电之利润，此一营运模式为森崴再生能源产业全方位布局的重要竞争优势。