营造商：物价调整入合约 降低风险

面对原物料成本飙涨、缺工严重，不仅建商吃不消，承包公共工程的营造商也要想办法因应，提早签约、备料。营造商坦言，大环境因素无法抗拒，比较好的方式是契约能加入物价调整机制，以因应物价涨跌及合理分配风险。

承包多项公共工程的胜冠营造董事长曾新吉表示，1件工程投标前要先找好各种小包、师傅，但从规画到发包可能又过了6个月，工程预算跟不上物价涨幅，所以大家都不敢去投标。

曾新吉说，以公共工程占大宗的钢筋、水泥、预拌混凝土来说，3年前钢筋1公斤17元，现在24元；水泥则从1包140涨到200元；预拌混凝土则从每立方米1800元涨到2350元。

大成营造公司表示，公司在投标前就会与原物料商签约，但事实很残酷，原料暴涨时，原料厂自己也吃不消，会用各种技巧性理由推延交货；因此若是工期长达2至3年的标案，物价波动较无法预期，公司多会考虑契约有列入物价调整条款的标案。

曾新吉表示，除了疫情让材料大涨，台积电建厂效应带动周遭房地产建案，加上台南近几年小建设公司增多，让缺工问题雪上加霜。外传台积电以高于行情工资抢工，小建设公司资金灵活，加价抢大公司的工班，因「一个萝卜一个坑」，才会出现缺工现象。

曾新吉不讳言，少子化是不可改变的趋势，加上营造工作缺的是劳工，除了扩大引进移工，给予居留证让移工停留年限加长，将未能继续升学的年轻人导入劳动市场，让他们学一技之长，也是一个办法。

大成营造公司表示，现在不仅缺劳工，连工程师也缺，技职学校虽有相关科系，但升学者多、投入劳动市场者少，许多公司都到大学相关科系里找学生，给予全薪的实习机会，希望他们提早体验工作环境，吸引他们进入此行业。