新故乡动员令》陈聪文忧家乡落后 培养志工推动社造

员山乡结头份社区发展协会理事长陈聪文，原本在台北工作，回乡后在2007年加入社区发展协会。他笑说，社区理事长是「有功无赏，打破要赔的工作。」他认为，要改变社区必须投入大量时间，不能速成，还要获得乡亲认同，才能让社区正向发展。

今年57岁的陈聪文，年轻时曾赴台北工作，在化妆品公司担任业务经理，1999年他计画创业，回到宜兰开设日用百货批发公司。在外地待了一段时间，陈聪文深感离开故乡时的结头份，与他返乡后的结头份，一直都没有改变，忧心「社区没进步，就是一种落后。」

在乡亲邀约下，他加入社区发展协会，2009年更接下社区发展协会理事长一职，他感嘆说，任何一个社区要改变，一定会遇到保守派的反对，推动社区工作会有困难、有阻力，必须要说服才能有改变的契机，绝不是砸钱就能解决得了。

陈聪文说，改变社区的重点是培养志工，透过培力课程慢慢养成人员，毕竟社区大部分的工作必须仰赖志工撑起，他很重视培养利他型的志工，再让志工们兼顾长者访视、环保等面向。

他说，社区是一个生命共同体，眾人住在社区里，如果环境坏、欠缺人文，也会影响大家的生活；身为领导者必须要有想法、有社区的规画方向，理事长必须做很多人不愿做的事，甚至还要自掏腰包。

已接任过第5、6、8任理事长的陈聪文坦言，要改变社区，所面临的意见绝对超乎想像，必须慢慢说服；为了投入社区工作，他将公司交给妻子经营管理，自己全心着重社区事务，虽然无法兼顾社区与事业，但他认为，很多事不能用金钱来衡量，投入社区工作的当下，依旧是乐在其中。