欣陆投控：三子公司不再设董事会

其中，大陆建设已于1月9日完成董监事改选，17日则完成大陆工程及欣达环工的董监事改选。未来，大陆建设、大陆工程、欣达环工将转为闭锁性公司。

原属三家子公司董事会与董事长的权责，欣陆投控指出，已依业务属性或风险管理需求，由欣陆投控董事会、欣陆投控董事长、欣陆投控管理团队，或子公司管理团队负责。未来，欣陆投控董事长仍由殷琪担任。

根据目前的组织结构，欣陆投控是在2010年由大陆工程以股份转换方式成立，目的为执行产业控股与进行专业分工；同年，大陆工程分割其建设开发业务另成立大陆建设；2017年欣达环工改由欣陆投控直接持股。

欣陆投控及欣陆管理顾问在大陆工程、大陆建设与欣达环工三家公司的共同持股皆为100％。

欣陆投控表示，旗下子公司转型为闭锁性公司，主因是董事会及股东会流程方面，能够以视讯会议与书面行使表决权而不实际集会，执行决策上更方便、有效率的管理模式，对投资人不受影响。