企业要永续经营,文化也是关键因素之一。沈庆芳不只订下12条经营理念,更以身做则展示永续经营的决心。臻鼎企业文化中,提到「辛勤工作」与「负责任」,沈庆芳表示,早已习惯做一件事就是很专心专注做好,上班18多年来,从未迟到过一次,下班之后或假日,没有特殊状况也绝不开会。

沈庆芳时常鼓励同仁,不要把工作当职业赚薪水糊口而已,要当成自己的事业来经营,因为舞台无限宽广,如同他将臻鼎视为志业经营,承担起无限的责任。若习惯负责任的心态,「公司的事就是我的事」,自然能养成「使命必达」的习惯。

在臻鼎,每年年底的年终检讨及次年展望报告,提出来的计画无论如何都要达成,成功的人找方法、失败的人找理由,开会是要看结果、达成目标的策略、计画、责任人、预计达成时间。

「团结并且资源共享」,沈庆芳有三不铁则,不容许派系、不斗争、不贪污舞弊,否则杀无赦。沈庆芳表示,臻鼎看人才首重诚信操守,派系斗争会造成内耗,贪污舞弊会烂公司根本,商场如战场,有内耗如何打仗,臻鼎这些年来,就是在各单位互相合作、资源共享下快速成长。十多年前,沈庆芳曾因一位高阶台干有收数万元红包之实,挥泪斩马谡,展现其建立优质企业文化的决心。他坚持「无私无我、以身作则」,办公桌背后也揭示八个大字「光明正大、公正无私」,唯有做到没有私心,决策才快、干部也愿意跟随、团队向心力更强。

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