台泥由灰变绿 看见乐观希望

煤炭等能源价格倍数成长，加上中国大陆水泥消费快速减少，张安平表示，造成台泥今年的经营压力十分严峻，对台泥来说，也是近十几年来最困难的一年。

但也就是过去五年，台泥在循环经济、绿能的转型布局，展现初步成果，新增了来自NHOA、能元科技、台泥储能的营收贡献，让第一季的合併营收，并没因为水泥事业营收减少而衰退，反而出现成长。

身为台泥集团的掌舵手，张安平五年前就揭示，「未来台泥不只是水泥制造与销售公司，而是主动寻求环保解决方案、保护自然环境的 Eco-Solution Provider，全神贯注处理人类文明与大自然间复杂关系的绿色产业公司」。

在方向确立后，台泥积极在减碳、替代燃料、循环经济、节能、创能、储能等事业领域积极转型、投资布局，预作规划，擘划企业团全方位发展布局。

为扩大台泥集团在资源循环、绿色能源的全球版图，台泥已经开始改变过去高现金配息的股利政策，从高殖利率股，成为以资源循环利用的循环经济概念股，这中间的过程，一度让股东、投资大眾及法人产生疑惑。

为了向投资股东、社会大眾、企业法人说明集团转型的方向及未来潜在发展，张安平近年来，不断的在每一场的法人说明会上说明阐示；在今年的台泥股东会上，更亲自指导制作POWER POINT简报，向34多万的股东，以及关心台泥未来发展的投资大眾及法人，开直播亲自说明台泥转型减碳迈向科技成长产业。

张安平一再强调，所有的乌云只要有对的方向都会有一个silver lining。云层上方，太阳光总是会在那从云层缝隙之中探进来的一丝丝光线，细微的光点会给我们未来有一个乐观的希望。