疫情风暴 诚品北中南传接连熄灯

诚品站前店传出将提早熄灯？诚品生活7日证实，疫情影响台北车站人流和商家甚鉅，目前和台北市政府研议最适做法。据悉，诚品站前店租约到期还有数年时间，今年3月诚品已悄悄结束台中金典店，下半年还有高雄悦诚店、高雄Sogo店即将歇业。

除了疫情因素，诚品启动全通路转型计画后持续调整体质，以因应疫后零售经营的新趋势，董事长吴旻洁日前接受专访时表示，会加快脚步撤离疫后没落商圈、绩效不佳的百货内店型，选择具备未来性的商圈建置获利能力佳的大型通路，同步推广可深入全台复合经营的社区创新店型。

像是诚品高雄Sogo店即属于百货店内型，诚品高雄悦诚店虽然居悦诚广场业绩王，但因为房东兴富发集团受疫情影响决定在8月31日熄灯，诚品也跟着歇业。目前诚品在高雄还有远百店、驳二店，正积极在当地做调研，希望另觅合适地点设立旗舰大店。

接下来，诚品在台湾开设旗舰大店计画，还有预定明年陆续开业的亚洲旗舰裕隆城店、占地1.9万坪，台中七期店、占地7,500坪；2024年开业的台南碳佐麻里店、占地6,000坪。

除了在黄金地段开文化观光大店，小型社区创新店「诚品生活时光」，首家店已在内湖开出，连结诚品线上开展OMO市场，预计到2025年全台达百店。

据诚品的观察，疫后零售经营出现三大趋势：1.新旧商圈起落态式明显，餐饮休閒需求高于纯粹商品购物；2.商场业种组合与租赁架构被迫改变，在地化的邻里消费持续热络；3.线下线上融合经营模式蔚为主流，高频率消费的民生刚需品是主要关键。

对此，诚品积极布局疫后成长双曲线，一是经营主轴从「海内外文化观光」转为「社区文化生活」，扩大在地会员经济，二是加速应用Digital Link（数位连结），完成全通路生态圈，发展持续稳定获利的新商模。

法人表示，诚品生活主要营收获利来自实体通路，疫情持续衝击实体通路，今年第一季诚生小亏0.69亿元、每股亏损1.46元。过往连锁不易复制的展店模式，让诚品在很多县市、店点无法施展开来，如今随着全通路生态圈营运模式展开，小型社区店可模组化快速复制，搭配诚品线上近二年翻倍成长，将有利获利稳定成长。