长荣钢前董座李宽量接受本报专访,他透露,长荣钢长期为长荣海修柜,并支援长荣重工马来西亚公司造柜,目前马来西亚厂是全球最大造柜厂之一,让长荣海建立货柜造价指标,并採造柜、修柜、调柜一条龙商模,管控成本、提升获利。

据了解,近期大陆封控造成缺柜荒,也不影响长荣海持续造柜抢赚高运价。

李宽量进入长荣集团逾40年,从海运做起,接着投入修柜、造柜,参与马来西亚设厂,率领团队打造目前钢构制造、货柜修理、转投资环保等三大事业,他强调自己是「长荣派」,不是「市场派」来抢经营权,未来若重掌长荣钢,将持续提升技术、资讯化、改善机器设备,整合产品扩版图。

李宽量说,长荣是全台首家货柜船公司,早期在运航部成立修柜课负责委外整修,接着在高雄租地自己修柜,他就在高雄修柜厂当课长,后来集团总裁张荣发下令造柜,在中坜设造柜修柜厂、货柜零件厂,是长荣重工(长荣钢前身)成长最快的10年,长荣自己造柜、修柜控管品质,不用受制于人,也是长荣早期规模不是最大、运价不比人高,却能够赚比较多的关键。

其中,长荣钢构厂居全台TOP3,之前曾亏损严重,在李宽量率领团队整理整顿后救活新营厂,并将新竹钢筋厂改为第二个钢构厂增加产量,刚好赚到这二年钢构市场荣景。

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