抢食一年2,500亿元的超市商机,超商老三莱尔富15日宣布加入战局,一口气在桃园平镇、淡水、土城同步开出三家「莱鲜生Mr.Hi」,首创超市复合新店型,目标希望能拓展到100家门市。
莱尔富董事长汪亦祥表示,超商的经营,店数多寡不是消费者购买决策的唯一考量,重点是要能满足消费者的多元需求。疫情之下,消费者的购物型态产生很大转变,莱尔富发现,大家待在家里时间变长、减少外食,「自煮」商机发酵,带动杂货、生鲜需求增加。
为此,几年前就开始尝试在一般超商门市导入蔬果、生鲜产品,获得不错回响,目前约300家门市导入蔬果生鲜销售,现决定扩大,推出全新的「莱鲜生Mr. Hi」超市复合店,坪数空间设定在50~70坪,比一般门市平均45坪更大,可容纳更多元品项。
另外,莱鲜生Mr. Hi导入更多网路名店加入,像全国渔会、国内三大牛肉进口商之一的裕贺食品、网路生鲜蔬果商菜霸子,及全台珍猪工业、佐佐鲜、鲜绿生活等,等于把蔬果、海鲜、肉品名店全集合在一起,汪亦祥称:「海陆空全到齐!」
不畏疫情的莱尔富,这两年展店逆势加速,目前全台门市数已来到1,550家,今年全年预计会增加100家门市,其中,莱尔富15日一口气在桃园平镇、淡水、土城同步开出三家莱鲜生Mr. Hi新店型,未来目标希望能拓展到100家超市店。
而超商双雄也同样积极布局超市商机。统一超耕耘冷冻生鲜市场多年,今年初宣布,扩大开设首家OPEN NOW便利快超市,以「前店后仓」概念,从卖场陈列、仓储空间到冷冻冷藏设备,足足比一般门市扩增四倍的冷冻及生鲜专区,提供超过3,000项商品选择,俨然一间小超市,并串接外送服务,让服务范围从超市单点,往外扩大到附近地区。全家2月也发表「FamiSuper超市店」全新店型,定位为选品超市店,纳入更多经履歷认证的优质品牌,锁定都会住宅型地区及复合型商圈,目标今年内要开15家店。
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