远东新世纪积极与利害关系人沟通,展现推动ESG之成果。图/远东新世纪提供
远东新世纪积极与利害关系人沟通,展现推动ESG之成果。图/远东新世纪提供
远东新世纪《AREA亚洲企业社会责任奖》获奖成绩
远东新世纪《AREA亚洲企业社会责任奖》获奖成绩

远东新世纪于2022 AREA亚洲企业社会责任奖(The Asia Responsible Enterprise Awards)共获4项大奖荣耀,获奖数名列全亚洲第一。

远东新长期致力推动永续发展工程,获奖项目囊括E(环境)、S(社会)、G(治理)三面向的杰出专案,包含循环经济领导奖、人力投资奖、企业治理奖及企业永续报告奖,从全亚洲近200家企业、300个参赛专案中脱颖而出,获得国际评审团青睐,肯定远东新世纪永续典范企业之优异表现。

全面启动循环经济

开创绿色成长基石

远东新世纪布建「陆」、「海」、「空」全方位循环再生技术,通过Replace(取代石油原料)、Recycle(回收循环再生)、Reduce(减少能资源耗用)来减缓对全球环境的影响。远东新不断创新绿色生产和产品应用技术,为聚酯产业开创可持续发展的商业模式。1988年远东新世纪成立台湾第一家聚酯宝特瓶回收再生厂,透过制程改造使回收聚酯品质大幅改善,并透过回收技术创新,将回收范围扩大至织物回收。2016年远东新世纪与Adidas和NGO组织Parley for the Oceans合作,将海洋废弃宝特瓶回收再制为全新商品,2022年世界杯足球赛将有7个国家穿上海洋回收纱做成的战袍。2021年,远东新与Lululemon、Zara和生技公司LanzaTech合作开发工业废气回收专案,发表利用炼钢厂废气制成的瑜伽服和裙子,为世界首创。

致力培养国际化人才

管理体系以人为本

远东新世纪成立迄今73年,深知人力资源管理是企业永续发展的成功要素之一。因此,远东新致力于培养国际化人才,2021年完成第一阶段全球人才库建置,使海内外各生产营运据点人才资料可相互流通,以满足海外扩张需要及员工职涯发展,有助于未来人才在各国生产营运据点中调动。远东新遵循ESG框架在海内外生产营运据点构建以人为本的管理体系,提供高于市场水准的薪资、规划个人发展计画及教育训练,让员工发挥所长。在COVID-19期间,远东新世纪特别关注派驻于海外各地的近400名台籍干部,为体恤驻外同仁疫情期间坚守海外的辛劳,公司拟定多项关怀与协助措施。为协助员工改善工作能力与绩效,发掘成长机会、发挥员工潜能,远东新订有明确的绩效考核作业办法,依据不同职位之员工,涵盖不同面向的企业永续绩效考核指标,例如节约能源、推广绿色业务、研发绿色产品、推动公司治理、优化人力资源等,公司提供绩效导向的奖酬制度,以激励表现优秀的员工及高阶经理人。

建全治理架构

强化营运韧性

身为全球聚酯、纺纤材料领导者,远东新世纪以诚信为原则、永续经营为目标,以稳健的脚步精进产业策略,健全公司治理架构,辨识对营运活动有重大衝击之风险项目,建立管理机制或执行改善专案,为利害关系人创造多元价值,连续四年获公司治理评鑑前5%,也是同产业唯一获得此殊荣的公司。累计至2022年6月,发行七檔永续金融商品,均为全台或全亚洲首檔,积极参与资本市场创新,为全台唯一发行三种永续发展债券(绿色债券、可持续发展债券、社会责任债券)的非金融业企业,募集资金共330亿元,全数用于永续效益投资计画,追求企业、社会、环境的共赢共荣。

远东新世纪自2013年7月首次出版企业社会责任报告书,今年6月出版第九本报告书。面对全球暖化引起的极端气候现象日渐显着,以及COVID-19疫情威胁,身为地球公民,远东新承诺尽最大的努力、採取更多具体行动,于报告书中综合概括经济、治理、社会及环境各面向的具体实践及永续绩效数据,秉持「开创无限可能」(Empowering Possibilities)的正面态度,以永续发展为首要目标,积极承担企业社会责任,与社会大眾一起面对各项挑战。

#员工 #企业 #远东新世纪 #回收 #治理