朝大型化、轨道型、复合型、全客层迈进

「轨道经济」发威，全台百货商场开发案，将进入百家争鸣时代。

瑞普莱坊零售暨饭店不动产服务资深总监李诚庆表示，随着疫情缓和，体验式经济可望重返消费通路，成为未来百货商场吸客利器之一。

李诚庆表示，儘管近两年陆续有百货商场退场熄灯，像日湖百货、京华城等，拆除改建为住宅或商办，但是新的商场开发案，却持续推出。

从这波百货商场大洗牌中，可观察到大型化、轨道型、复合型、甚至是把休閒和服务结合在一起的全客层，是百货商场、购物中心的发展趋势。

不过李诚庆也点出，随着全台海量新增商场陆续完工，「招商一定会相当辛苦！」，预期以后定会掀起品牌战，具有集客力的大店、大品牌，势必成为眾家商场竞逐的目标。

但是有些商圈未必适合大品牌生存，可能具有无可取代的特色品牌才是吸客利器，因此开发商未来招商，一定要更加灵活，突显出本身地利条件和特色，才可能胜出。

瑞普莱坊市场研究部总监詹宗煌表示，建商跨足商场百货必须赚「管理财」，会形成一定的进入门槛，有些大型建商并不敢贸然涉足百货商场。

跨入商场的建商，会有两个，不大好过，一个是开发阶段没有思考清楚即决定投入，一个则是经济能力和绩效未如原先预期，造成资金回收比预期慢。

詹宗煌指出，建议建商若计划投入商场开发，最好开发前期即找好品牌商进入，以减少营运风险。