外资对于家族企业投资评估,特别在经营权之争时如何获得外资的支持?Alliance Advisors董事总经理冯欣宜观察,外资对于企业投资评估,重视ESG评等,及董事、董事会、委员会的独立性。
她表示,台湾家族企业经营权,投资人比较倾向分派别,如爸爸派、儿子派,或哥哥派、弟弟派等,但投资人未必知道各派别提出了哪些董事会候选人和主张。
而外资投资主要看的是董事候选人能不能符合公司的短中长期计画,以及在公司治理的努力、董事会与专业经营分权的情形,例如董事会成员儘量不要是家族成员,只要董事长、总经理是一等亲,就要增加独立董事席次,只要董事长与总经理是同一人,外资通常是投票反对票。
当每一家公司开始接班、传承、安排经理、布局董事会成员的时候,外资会去检视董事会成员是否都是家族成员或员工,以及追踪经营者言行记录、检视他们言行是否一致,例如曾经承诺当上董事长后,获利会成长多少的达成情形。
外资也非常重视家族成员或专业经理人,对公司的业务和未来计划是否熟悉,无论在接班上「传贤」或「传子」,只要愈熟悉产业和公司的人接班,公司的获利能力和股东报酬率就会愈高。
冯欣宜以「股东行动主义」的近年台湾案例来举例,她表示,上市柜公司都要重视国际第三方评等,因此董事改选名单若要争取更多外资的支持,包括董事会出席率不能低于75%,再来是董事至多在各公司兼任五个董事职务以内,以及委员会必须具备独立性,如独立董事席次不能低于三分之一等等。
为了获得外资支持、预防股东在经营权争夺时倒戈,公司定期回馈机构股东所注重的议题,不仅能确保健全股东关系,更能在关键时刻使机构投资人与公司站在同一阵线,如果过度忽略机构投资人提出的议题,包括像ESG等重大议题,则会造成机构投资人反对或拒绝投票、甚至出清持股、被机构列入黑名单。
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