台新金、新光金22日晚间共同宣布换股合併计画,其实过程是炮火四射,新光金董事会赞成、反对双方激辩下,15席董事中,最终新光金创办人吴东进女儿、董事吴欣儒等3人投下反对票、1席弃权,仍不敌赞成多数方:吴欣儒反对理由也曝光,称是「没诚意又没诚信合併案」。
另一名持反对意见董事李增昌认为,现在谈合併,时机、换股价格都不对,仅以市价作为换股依据,并未考虑到公司净值;李增昌立场并非没有道理,根据统计,台新金目前净值为16.32元、比新光金16.53元略低,有股东在社群媒体上指称,100张新光金要换60张台新金股票, 这是哪们子的合併交易,中信金拿的是真枪实弹的现金来交易。
新光金股东、员工感受到新新併委屈了;新光金董事长魏宝生第一时间给员工发信,强调这是台湾金融史上首桩「合意」併购典范,强调合併过程绝对是「内部缜密的思虑与专业评估」,是最终审慎做出的决定;此外,魏宝生向员工挂出两大保证,称员工是公司最重要资产,合併后会每位同仁将全数留用,且工作年资可全部延续,温情喊话平息员工可能的反弹。
对于中信金抢亲,魏宝生也在信中先打一剂预防针;魏宝生指出,「合併对象的选择,并非仅考量外显的利益面(价格)」,台新、新光金过去有合作经验,文化融合、理解与尊重的默契,不是其他金控所及,企业组织、文化相近,也是合併重要考量。
不过,新光主管私下反映,不论与台新金、中信金合併,1加1不可能等于2,两家金控合併后哪需这么多副总、专业经理人及内勤行政,根据前公司合併经验,马上面临银行、证券营业据点过近的整併,将多余人力裁撤才是经营之道,新东家若给予2N资遣条件才是佛心之举。
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