採‧访‧线‧上－企业拚ESG 做法各有千秋

上市柜公司每年都出具永续报告书ESG，内容洋洋洒洒百余页，但各企业推动内容差异甚大，有些企业主要揭露企业在「环境」、「社会」及「治理」三大ESG的做法与贡献。例如，传统产业描述公司在ESG及再生能源的做法，泰半装设太阳光电自家使用，或并联发电供应给台电，但这种做法，只是推动绿电基本款。

尤其，获利较佳的企业，不妨率先响应採购绿电，并搭配种树，或认养山林，以实际行动，展现降低地球暖化现象或「温室效应」的决心。

换言之，所有企业应增加再生能源使用比率，包括採购绿电，或设置太阳发电、小型风力发电并行，再搭配种树、造林，这不仅对公司推动ESG有加分效果，也可趁机教育员工爱护地球。

ESG永续报告书前身，为企业社会责任（CSR）报告书，直到2021年由金管会更改名称为「永续报告书」，主要揭露企业在「环境」、「社会」及「治理」三大ESG重点内容。

以丰泰企业2023年ESG做法为例，在永续治理、永续价值链、环境保护、员工关系，及社会关怀等重点项目，都有着墨。其中，丰泰2023年环境保护执行，已有显着成果，包括集团回收水占比达41.8％，臭氧消耗物质排放总量，较前一年减少27％、总废弃物量较前一年减13.4％，2023年已完成集团总部温室气体盘查与外部查证。

其中，丰泰集团2023年度绿电採购量9,300万度、太阳能发电量达262万度，及再生能源使用比率达16.8％。再如丰泰印度厂当地回馈社区做法，透过「Beyond」计画，协助工厂邻近的公共保健中心建筑修缮、扩建，及设置RO净水设备，让社区居民能有更完善的医疗保健服务，同时亦协助邻近社区学校，在基础设施、教学环境及课程，做全面改善，都是企业可学习之处。

除各公司自我推动ESG外，不少企业也结合供应链一起推动。以大立光为例，为建立企业永续供应链，各合作伙伴也要遵守供应链的社会责任，包含绿色环保、劳工人权与道德、卫生与安全、风险管理及禁用衝突区的矿产。

在水资源方面，大立光主要是健全水资源管理措施，降低缺水危机，实施水管理及减量，提升回收再利用，并依用水特性，主要区分为冷却水塔、制程废水，及民生用水等类别，进行废水回收利用，建立起企业的典范，值得业界效法。

大立光还订立「採购作业管理程序」，用以确保提供原材料、零件供应，为合格供应商，以期建构永续供应商关系。