职场达人－杨朝安连结人才与AI 打造企业永续

ESG是庞大且复杂的艰鉅工程，要如何有效落实？要如何高效开展？一直是企业横亘于前的重大议题。杨董事长表示，360d才库是企业ESG的战略价值伙伴，推出以人才为核心的〈AIxESG〉竞合力策略服务，并以AI为经ESG为纬，聚焦人才「潜能开发-价值创造」，在〈AIxESG〉双轴转型策略中，提供人资、数位、健康、永续价值链服务，为企业提升竞合力，建构永续力。

以企业永续战略来说，人才战略是企业永续发展的根本解，而人才战略实践三部曲（适才适位-潜能开发-价值创造）正是其根本解的三阶段，这当中「职能基因」又是人才战略应用枢纽与行动准绳！此外，360d才库也推出各种AI应用解方，包括人才甄选、人才培育、劳法谘询、工作压力谘询等人资系列机器人，及企业AI系统应用内建方案、结构化ESG-AI永续报告书等，让企业在AI高效应用下得以顺利转型。

杨董事长的创业歷程充满了勇气与智慧。他毕业于逢甲大学合作经济系，曾在财讯杂志担任广告部经理，这段经歷让他对市场营销有了初步认识；在日本就业市场蓬勃发展的80年代，杨董事长敏锐地捕捉到了台湾人力市场的潜在机会。

1989年，他毅然决然创立360d才库；在那个对人力资源服务不甚理解的时代，他率先研发本土化心理测评工具，进而推出新型态的人才推荐与测评服务，成了市场的先行者。杨董事长回忆道：「当时，企业对求才的认知主要依赖主管的直觉经验，也就是该职务应该找什么性格的人，但这些判断都比较片面零散，缺乏一套深广度兼具的稳定工具来评估职务需求与人才匹配度。」

在此背景下，360d才库研发了本土化心理测评工具PPSS，还发行名为「职业推荐卡」卡片，透过全国书局和文具店收集人才履歷，并鼓励人才填写测评问卷。杨董事长进一步说：「我们的测评报告会直接交给企业，并提供一条龙服务，包括人才推荐、面试安排以及后续协调。」这一创举使360d才库在市场上独树一帜，尔后更陆续开创各种人力资源与顾问服务，实现许多行业首创。

然而，创业之路并非一帆风顺，市场教育与需求不足的挑战，使他深知，创业必须具备「破釜沉舟」的决心。他表示：「烧钱是一回事，但得熬到转折点，当它出现时，赚钱就相对容易；我从来没想过放弃，坚持到转折点是存活的关键。」他坦言，年轻人在创业前需要深入思考这一点。

随着时间推移，企业对人力资源的重视逐渐提高，360d才库也实现获利到发展的转变，成为行业内不可忽视的力量。

360d才库的成功，不只是提供创新服务与工具，还有杨董事长对人才价值的深刻理解与执着。杨董事长说：「企业常把『人才是企业最重要资产』挂在嘴上，但对如何选才、育才、用才，往往没有可行的方法；尤其在乌卡时代，如何理解企业职能要因？如何辨识人才适性与潜能开发／价值创造之空间？在在挑战诸多经营管理者。」杨董事长认为，人力资源的精髓是人才潜能开发-人才价值创造，因为它是企业竞争力源头，在切入时必须聚焦于企业「职能基因」的梳理／对接与应用／建构。

除了以上人才战略专业服务提供外，360d才库认为ESG-AI化是未来必然的趋势，AI是企业实现ESG的核心引擎；有AI化人才与AI化组织，方能助力企业构建永续竞合力，达成ESG战略目标。

达人座右铭

修心以清灵

知性以立命

天行健

君子以自强不息