达人心法－达成ESG关键：人才与AI战略

重视人才战略：企业应该着重人才潜能开发／价值创造，并致力选才、育才、用才与展才。这不仅可提升员工工作满意度，还能确保每位成员在适性的职务角色发挥最大价值，推动企业向ESG目标迈进。

探索职能基因：乌卡时代中企业必须能不变应万变，而企业职能要因与人才价值创造中的不易变化因子，正是「人格特质」；人格特质是职能基因要素的主成份，也唯有从职务特性与人才特质去探索企业职能基因，方能为企业竞争力建构找到根源点，并得以不变应万变。

导入AI营运：将AI导入内部组织，可有效提升人员工作与部门营运效率，建立数据化、资讯化分析／决策系统，为企业带来显着绩效。