公公併先锋 兆丰、第一金、合库3投信 拟合併

公公併「鸭子划水」！市场传出，公股金控旗下的兆丰投信、第一金投信及合库投信正在讨论「三合一」整併的可行性，若能整併成功，将成为公公併的首例，具示范作用。

兆丰金暨兆丰银董事长董瑞斌年中提出公公併新想法，他认为公股金控最重要的主体与获利贡献都来自银行，要谈整併不容易，但可从规模小、获利能力较差的子公司，例如证券、保险、投信、资产管理公司等，「由下而上」推进，成功机会较高。

据了解，董瑞斌已将整併构想向财政部提出、沟通，透过整併提高较小规模子公司经营效率，强化整体公股竞争力。

兆丰金控是最大的公股金控，旗下包括兆丰证券、兆丰票券，在公股体系里规模最大，若要推行公股金控子公司整併，公股金融圈认为，兆丰金势必要起「带头作用」。

目前市场传出，「投信」可能先行，据悉，兆丰投信、第一金投信与合库投信整併可行性已进入讨论。资料显示，这3家公司中，第一金投信规模最大、获利能力较强，至今年10月底，大约有109檔基金，规模近1300亿元，去年的获利大约1.15亿元，每股盈余（EPS）为1.92元；其次是兆丰投信，约有90檔基金，规模近1000亿元，去年获利约9300多万元，EPS为1.77元。

合库投信旗下约有147檔基金，规模近500亿元，去年获利约1800万元，EPS为0.60元。如果这3家投信合併，排名与获利能力可望与一般民营投信一较高下。

财政部长庄翠云曾经表示，公公併牵涉广大层面，要考量许多问题，包含组织文化、经营策略与强项，也需考量股东、员工、客户的权益和国家整体利益，以及合併后能否发挥综效。

市场人士分析，公股金控的投信在市场上排名属于中后段，如能整併，基金规模上看3000亿元，确可发挥综效。但公股金控的投信是重要子公司，并非「可有可无」，其中牵涉到府院的人事安置，员工、股东及基金受益人等复杂关系、权益都要考量，要过财政部这一关，将需跨越高门槛，同时也要金管会同意，要完成整併，恐还有一大段路要走。