葛雷柏打造不被演算式控制的社交平台

近日爆红的新兴社交平台蓝天（Bluesky）被誉为X的替代平台，而蓝天执行长葛雷柏（Lantian Jay Graber）认为，蓝天的最大优势在于去中心化架构，让用户自行掌控动态墙内容不受演算式影响。

蓝天起源于五年前，是X前身推特共同创办人多尔西（Jack Dorsey）发起的一项研究计画。2022年推特被马斯克收购并改名为X后，蓝天成为独立营运公司，从此成为X的竞争对手。

今年33岁的葛雷柏因母亲是华裔，而有一个中文名字「蓝天」，与她经营的公司同名，但她在近日接受巴伦周刊专访时表示，这是个美妙的巧合，蓝天这个平台名称是当年推特研究计画的暂时代号，灵感来自「blue-sky idea」，意指创意及无限可能。

软体工程师出身的葛雷柏，毕业后投入去中心化网路设计，曾参与Zcash加密币开发团队。2019年当推特为蓝天研究计画招募开发者时，葛雷柏认为蓝天计画宗旨与她想打造一个公平友善数位平台的理念不谋而合，于是主动联繫推特加入了这项研究计画，没想到从此一路带领蓝天成长，在2021年当上蓝天执行长。

葛雷柏认为，蓝天与X的主要差异在于，蓝天採用去中心化的社交媒体模式，让用户能够自行掌控动态墙内容，不受制于单一演算法。这种弹性能让用户在自己的小社群与广泛的全球社群之间自由切换，避免局限在网路同温层造成资讯孤立。

葛雷柏表示，蓝天用户能依据自己的需求，创造属于自己的网路社交体验，这也是蓝天受欢迎的原因之一。对于需求较复杂的用户，蓝天也提供进阶功能，允许用户筛选掉不想看的内容。举例来说，有些艺术家不喜欢看到AI生成的艺术作品，于是蓝天提供标籤功能让用户隐藏AI图像。

2024年以来蓝天已完成三轮融资，一共募得3,600万美元，接下来打算推出订阅制高级会员服务，并逐步建立开发者生态圈，未来将为开发者提供额外服务。

论及未来商业模式，葛雷柏强调，蓝天不会仿效传统社交媒体靠演算法在动态墙插入广告，因为她认为这样会破坏用户体验，违背蓝天的核心理念。虽然蓝天未来不排除採用公开网路的广告模式，像一般网站那样在视窗边界置入广告，但葛雷柏承诺仍会保留无广告的平台版本。

目前蓝天团队成员仅20人，正在积极招募更多人才。在用户成长方面，葛雷柏认为蓝天用户成长有部份是受用户社群的自发性推动，例如一些总体经济学家在蓝天平台上建立社群并发表专业内容，成功吸引更多专业人士加入，让原本在其他社交平台找不到归属的社群在蓝天成长茁壮。

随新兴社交媒体陆续诞生，葛雷柏不讳言，蓝天在挑战Ｘ之余也面对其他新创公司的激烈竞争，例如P2P社交平台Nostr，以及同样採用去中心化网路架构的分散式社交媒体Mastodon。

葛雷柏表示，蓝天去中心化架构提供其他平台没有的弹性和可能性，将不同社群整合在一个全球层级的互动网路中，减少跨社群互动的障碍，同时也能支持小规模的自创社群。这种设计不仅为用户提供多层次参与方式，也让平台在分散化的同时保有全球性影响力。