第三方支付服务业者LINE Pay(连加网路)仅花十年,就成为台湾行动支付龙头,董事长丁雄注表示「十年来每天都像是打仗一样」。由于他是韩国人,坦言「沟通」是最大挑战,因不懂中文,与合作伙伴及员工相处时,需花费更多的心力「沟通」,努力表达想法,并理解合作伙伴的需要。
LINE Pay是台湾终端用户最多的第三方支付品牌,使用人数突破1,300万人,合作商家数逾60万家。2024年LINE Pay的交易笔数高达11.36亿笔,交易金额7,560亿元。LINE Pay去年底上市,到2025年2月,市值已逾500亿元,该公司去年赚逾一股本(EPS为10.67元)。
一路走来,丁雄注最感谢战斗力强大的团队和员工。尤其初创期间,当有什么想法时,他时常清晨2、3点发出邮件给员工,员工往往在一小时内(大约凌晨3、4点)马上回信。从这个小故事可知,LINE Pay初始团队向心力之强大,还有对于这工作的热情。
丁雄注说,这十年来可说是不忘初心,跟台湾员工一起努力,是他想要称讚自己的地方。
与合作伙伴的关系,也是LINE Pay逐渐扩大成长的重要原因,初期与中信、富邦推出联名卡,2018年时与拥有电子支付执照的一卡通合作,拓展服务。
由于是韩国人,丁雄注坦言,工作上最大的困难和隔阂是「沟通」。他必须花更多心力跟员工相处,去表达他的意思,所幸身旁有很好的员工,愿意理解他意见。跟客户沟通亦是,需要把自己的想法,努力传递给对方,也要理解对方要什么,并随时去确认。虽有些烦恼并不会随业绩成长而减少,但现在已学会管理这些烦恼,不会令其干扰到工作和生活。
LINE Pay拥有多达1,300万用户,背后也有着理解消费者需求的坚持。这十年来,丁雄注每星期都会亲自主持使用者意见检讨会议,针对客户的意见和不满,逐条检讨并撰写改善方案。
LINE Pay问世之初,每百人中只有一人下载使用,现在已是每两人就有一人是用户。丁雄注说,当他看到消费者使用LINE Pay支付,都会非常感动,自己若遇到接受LINE Pay付款的商家,也会忍不住多买商品来回报。
他表示,有很多网路服务或应用程式,一开始流行,但潮流退了就消失,这些例子引以为戒,要求LINE Pay服务,以「成为人们生活的一部分」为目标,因应用户的需求而调整和升级。
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