金管会副主委庄琇媛 衝刺亚资中心、打诈

今年3月17日刚升任金管会副主委兼银行局局长的庄琇媛，是道地的金管会宝宝，从金管会成立以来开始歷练，在银行局担任局长时间长达五年，是银行局成立以来任期第二长的局长，仅次于前银行局长曾国烈。庄琇媛说，这么长时间下来，歷经金融大小事件，令她最有感的就是「新冠肺炎疫情、大股东干政修法、打诈」，而今年重心则是放在「亚资中心」与「打诈」。

庄琇媛2020年接任银行局局长不久，就遇上疫情，这是前所未见过的情境，人与人接触都要减少甚至不可接触，对经济活动影响很大，银行业更首当其衝，尤其万华、板桥成重灾区，多家银行担心行员健康希望暂停营业。但一开始，因为其他行业都还在营运中，金管会担心银行业休业社会观感不好，因此不赞成，后来疫情加剧，行员染疫需隔离导致人力调配不过来，最后决定让银行自行决定营业时间的缩短、停业，过程相当煎熬与艰难。

其次是「大股东干政修法」。庄琇媛指出，该法起因主要是日盛金退场时，发现金管会对大股东的监理有法治上的不足。后来又有许多事件，发现金管会对大股东的审查，只有一开始成为金融业大股东时有审查资格条件，后续没有持续监理的机制，也缺少裁罚工具，导致后续发现大股东的资金来源有疑义时，或大股东已不是负责人，却以藏镜人身分干预公司决策出现错误，有权责不符的问题，因此修改银行法、金控法。

修法过程中，原对大股东最严重的处分，是要求处分持股、银行或金控公司受罚锾的行政处分相关经理人，是否也要承担相同数千万元的罚锾、权责不符等等议题，引起各界讨论，让她印象深刻。

庄琇媛也一路见证政府各部会打诈态度的转变。过去阻诈好像只是银行与金管会的工作，部会步调不一致，甚至「网内互打」，现在转为齐心协力，建立联防机制，一起保护民眾。

在金管会待逾20年，庄琇媛说，今年重心「亚洲资产管理中心」让她很有感。她认为主委彭金隆的论点与以往很不同，点出过去的盲点：新加坡、香港只有金融业，所以扶植金融业不会引起社会太大反对声浪，但台湾金融相对其他产业占比不高，要有税负优惠不易取得社会认同，因此改从业务上开放，先提升金融业业务发展能力，让滞留在海外的台商资金愿回来，先达到效果再改税制，这当中，大小会议开了无数次，仔细的听取业界及各方意见。

庄琇媛认为，这次改革比以往更有机会，以前推亚资中心「只见木不见林」，不是那么全面性，这次除了银行业，保险、投信、证券一起动起来，整个政策规划是全面性的，让她相当期待。

与庄琇媛共事许久的同事们认为，她是个冷静、高EQ又专业的好长官，相当授权、尊重同事，在金融业评价也很好，「不管赞不赞同提案，至少愿意倾听。」庄琇媛笑说，升任副主委是高兴的，代表过去工作努力有被肯定，金管会的工作相当有意义也有成就感，责任加重了，未来会继续全力以赴。