面对地球快速的气候变迁，台泥集团董事长张安平语重心长的说；「减碳不只是企业要做，每个人从生活型态与认知都要改变」。
张安平可以算是台湾最积极、最身体力行减碳的企业家，不只在台泥集团的股东会、法说会、大小会议，只要参加过的人，都知道，张安平开头的致词，总是阐述减碳对气候变迁、对地球负责的态度，受邀各类论坛，也时时一再的提及减碳对人类下一代生存的重要性。
张安平自2017年接任台泥集团董事长后，就积极展开低碳转型与布局，让台泥从主力为两岸水泥市场的公司快速蜕变为布局全球五大洲，以低碳建材、资源循环以及绿色能源作为未来三大发展主轴。
站在台泥集团经营的产业面上，张安平认为，未来30年产业除了创新，关键将是「碳竞争力」，他指出，儘管今天面临严峻的挑战，但我们有能力选择一条通往更美好未来的道路。那就是未来30年必须要成功的路，碳革命的路！开发低碳建材，绿色能源，减少浪费，增加资源循环。
张安平减碳的初衷始终如一：「我的责任是要让我生产出来的东西降碳，这才是我要负起的责任」。
张安平对于全球气候变迁问题的忧心从未停止过；他示警，如果人类仍是无止境的浪费，不停的排放温室气体，可能不到30年后的一代，就很可能是人类最后一代。他指出，大家都喊着要减碳，但经过了20几年，几乎没有减碳。政府所规划减碳路径很好，可是最终还是要生产者，从生产出来的每个东西都要减，才是真正的减碳。要减碳，要有未来，要每个人有认知并改变生活型态。
张安平举例，电是经济体很重要的关键，所有东西都跟电有关，但是大眾并不瞭解用电用得多厉害。只要每个人每天使用手机3分钟，一年就会排放45公斤的碳，相当于3棵树的吸碳量才能平衡。
面对减碳议题，张安平强调，「我们这一代是唯一了解到我们所作所为会影响气候的一代，不要让我们沦为地球的最后一代。」
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