罗智先强调,目前电商布局尚未完整,仅处于初步阶段,正在「练习进入这个世界」。他说,电商被视为一种工具,随着科技发展与人才投入,商业模式仍持续进化。过去两年併入Yahoo台湾与PChome,仍在摸索与学习阶段,他以近日热话题AI为例强调,统一电商布局与AI一样,尚未完全成形,仍在发展。
罗智先进一步指出,收购的两家电商仍处于发展阶段,尚未进行整合,会以保留各自原有特色并恢復正常运作,目前重点是要让两平台回归本质与正常发展,过去他们因内外部环境因素,发展受到阻碍,现阶段属于「復原期」,就是员工恢復荣耀感、消费者重建信心、经销供应商恢復正常合作关系,至少需要3~5年,应给予时间让平台逐步reset(重新启动)。
电商行业模式不断演变,趋势是朝向条件优惠、消费者选择弹性更高的方向发展,未来将逐渐演变为消费者根据条件选择平台的局面;谈到会员经济,统一超今年率先推出付费订阅制(OPEN!PRIMA),罗智先说,目前全台线上线下各通路零售平台会员加总至少70亿~80亿之多,统一超商的OP会员数也超过1,800万,付费订阅制是新尝试,发想的动机就是就是要找到「真正的会员」,愿意让消费者付费来获得服务的零售同业,就有这样的业者(好市多),统一超订阅制刚推出反应很激烈,但还看不准,一年后会不会继续付费才是挑战。
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