彭金隆：公司治理评鑑制度 展现三成效

彭金隆说，自2013年推动第一版「公司治理蓝图」以来，在各方推动下，逐步建立臺湾企业治理文化的基础，健全的公司治理制度也已成为吸引国际资金、提升企业竞争力的核心关键。

他进一步指出，透过公司治理评鑑制度落实展现的三大成效包括：

一、强化企业内部管理与风险控管能力：透过评鑑指标引导企业自我检视，不仅有助于强化董事会职能，更推动企业将风险管理扩及至「减碳」、「人权」、「智慧财产」、「资安」与「供应链」等面向，提升组织韧性，促进稳健经营与永续发展。

二、提升投资市场信任度与透明度：评鑑结果已成为各大投资机构如劳动基金、寿险业与资产管理机构的重要投资依据。「臺湾公司治理100指数」与「柜买公司治理指数」，自设立以来至2025年4月底，在近期市场震盪下，其表现仍优于同期间大盘，显示市场对公司治理绩优企业的长期肯定与青睐。

三、回应投资人期待，重视股东价值：为接轨国际重视企业落实股东价值导向，2025年新增「提升企业价值计画」指标，鼓励企业提升资本效率、资讯揭露透明度，并强化与利害关系人沟通，期望藉由评鑑与政策连动，引导企业内化股东价值思维，积极对外传达长期经营策略，凝聚市场信任。