庄琇媛：亚资中心会做出台湾特色

台湾要创建资产管理中心，多年来只闻楼梯响，不见人下来。这场看似不可能的政策尝试，如今正一步步落地。将于本报「壮大资产管理论坛－高雄场」介绍政策的金管会副主委庄琇媛说，政策提出时，许多人以为只是纸上谈兵，具体政策一一出炉后，质疑和反对声浪不见了，代表金融机构真的动起来。尤其这次政策是全面性的规划，涵盖面照顾到各业别的需求，肯定会做出台湾自己的特色。

过去一年，金管会以「留财与引资并重」、「投资台湾支持产业发展」为方针，从制度松绑着手，先强化业务能力，再谈税负诱因。这样务实渐进的策略设计，争取到更多社会理解与业界的支持。庄琇媛认为，此种型态的改革节奏，代表台湾金融政策务实创新的一面。

此项特色将在高雄展现轮廓。以今年4月启动的「高雄亚湾资产管理专区」为实验场，透过与地方政府协力，开放银行、证券、保险等金融机构在，于专区内试办特定业务，包括一站式金融服务、保单融资与Lombard Lending等资金运用弹性服务、跨境资产管理、多元商品与服务如家族办公室辅导，以及金融机构间合作机制等五大核心服务。都环绕一个相同的目标，即让金融业真正回应高资产客户多元且国际化的需求。

金管会今年全面开放国银财管2.0并加速核准，目前已核准17家办理，其中13家申请进驻高雄资产专区全数核准，年底前，预计至少还有7家银行会申请进驻专区，再加上申设中的5家投信、3家寿险及2家有意愿的寿险叶，今年至少有30家金融业抢进高雄金融专区。与此同时，也有2家会计师事务所成立专责团队，以实际採取行动支持这项政策。

凝聚共识的过程更让庄琇媛印象深刻。她说，金融在台湾产业中占比不高，一直以来，要求税负优惠等做法难获社会支持，金管会因此选择不正面碰撞，从业务松绑切入。据台湾金融研训院最新调查显示，逾65％金融从业人员清楚资产管理中心政策，79％表示支持，过半认为有成功的机会。这个曾被认为不可能的改革，已影响到金融圈，大家不再当名旁观者，而是实际参与者。

据庄琇媛观察，过去的改革常出现各自为政、难见全貌的盲点，但这次的计画，从银行、证券到保险与投信投顾都纳入，形成真正的产业动能，不再见树不见林，而是要开始种下整片森林，稳步打造兼具专业能量与制度创新的资产管理生态系，让长年滞留海外的台商资金回流，也让更多亚洲高资产族群，将台湾纳入资产配置选项。