1997年的金融风暴，让韩国开始思考如何调整其影视产业结构，提出文化立国的政策以及着手输出流行文化为主的各项作为。逐步推出《Running Man》综艺节目，以及《来自星星的你》、《太阳的后裔》等电视剧；近两年，于Netflix平台的《Sweet Home》、《鱿鱼游戏》，以及获奥斯卡的《寄生上流》等作品都有杰出表现。
台湾的影视产业不像韩国有财团的支持，募资困难又缺乏外销能力的困境，逐步让台湾影视产业面临断层的危机。今年11月TCCF的创意内容大会中，周铨监制就提出，「台湾影视产业的人才、演员、技术都在，就是贫穷限制了想像，缺乏格局。」从价值链分析韩国影视产业的特色，其主要策略就是不断聚焦资源投入，透过外包与专业化效益，确立如今的国际化格局。
甫获金马奖4大奖项《瀑布》影片的监制瞿友寧，于今年9月回母校世新大学时便提及，「拍电影这条路需要克服艰辛的过程，撑到小有成绩的一刻，一切都是值得的。」换位思考，如何帮影视产业寻找出口模式才是最务实的作法。
大学是影视产业的重要育才机构，影视产业从上游到下游之间的细节甚多，需分别针对内容、技术、市场的层面切入，尤其是如何激发具创意管理与国际行销面向的人才，当然是影视产业永续经营不可或缺的条件。
以培养大量影视人才的世新大学为例，近几年不断在课程结构进行改造之外，陆续投入全媒体大楼以及8K影视厅的建置，尤其今年运用好莱坞最新技术的「LED智能摄制基地」即将启用，此一亚洲大学中最大的影棚，系以LED替代传统绿幕将虚拟摄影实时成像，以结合AI虚实同步的摄制特色，势必成为台湾影视产业发展的另一股新希望。
台湾在影视科技的投入刚开始萌芽，此一阶段需求最多的就是人才。当下大学培育影视人才就是需配合产业，甚至还能带动产业的需求，结合尖端技术的运作，培育更多新一代的影视创作人才。以韩国影视产业的发展歷程显见，只要能与时俱进面对市场，深信台湾的影视产业仍充满希望。
（作者为世新大学副校长）
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