媒体公布六都市长百日成绩,蒋万安满意度垫底。要用短时间来评判执政优劣,并不公允;但,蒋万安若要脱离民调低靡的困境,首要之务是尽速调整「宣传优先」的领导方式,有沟通才有温度,有温度才谈得上让人民有感。
北市府机关总数近400个、每年掌握预算逾1700亿,任何首次掌舵的市长,即便三头六臂,也难免千头万绪。因此,现阶段蒋万安民调不高是很正常的事,不必过度解读;只是,有些事若不改变,支持度不见得会随时间增加而成长。
例如,蒋市府的幕僚团队,不乏来自其它县市府的成员;这段时间以来,心中似乎有个迷思,认为只要宣传做得好,许多事就算不必与各界沟通,也能透过媒体造神创造声势。或许,这在其他县市吃得开,但到了北市还适用吗?
这种「专注上位宣传」的思维,让蒋万安上任迄今已超过3个月,却迟迟未与里长座谈,也未个别拜会议员,导致政策难以上行下效。具体而言,他推动提高生育奖励金,本应有机会溯及既往,让今年元月以来的生育者一律受惠;但面对基层期待,市府却因为未与议会协调,终而让议员提案胎死腹中,政策美意折半之余,连同党议员也难免心生「想帮忙却不知从何帮起」的感嘆。
当然,许多人对蒋万安仍处于听其言、观其行的阶段。只是,重宣传、轻沟通的结果,就是让政策少了温度,进而让人对这位新科市长难以产生深刻的记忆点;这条路继续走下去,要追求及格当然没问题,但距离创造典范,恐怕有很长的距离。
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