诺基亚(Nokia)曾经是手机市场龙头,1997年击败了摩托罗拉登上全球手机龙头宝座,2000年辉煌时期市值近2500亿美元,后来才在苹果和三星的夹攻下慢慢被超越,整个2012年,诺基亚都在裁员、停止派息以及关闭工厂,后来新任董事长李思拓(Risto Siilasma)上任后一力改革,甚至断臂求生,才带着诺基亚浴火重生。而诺基亚和任正非,既是英雄相惜,也是棋逢对手。

综合陆媒报导,华为创办人任正非在2015年的一次媒体採访中说,「诺基亚的奋斗精神,我认为比别的公司要强,所以诺基亚能重新回到世界舞台上」。对于诺基亚收购法国通讯产业巨头阿尔卡特-朗讯(Alcatel Lucent)这件事,任正非也在这次採访中表示,非常高兴,因为在他看来,卓越的竞争对手,便是让自身保持卓越的重要因素。

5年之后,正如他所预言的那样,诺基亚再次回到了世界舞台上。2017年,诺基亚以1850亿元(人民币)年营收重新列入世界500强。然而,诺基亚如何实现浴火重生,最重要的关键,少不了这位灵魂人物,即现任诺基亚的董事长李思拓。

在2012年,46岁的李思拓出任诺基亚董事长。上任后他所做的第一件事就是断臂求生,将苟延残喘的手机业务,以37.9亿欧元的价格卖给了微软,算上一同打包的相关专利许可证,这项交易的价格高达54.4亿欧元,约合71.7亿美元。

儘管在创立150年以来的歷史中,诺基亚曾多次横跨多个行业进行过转型,从纸浆和造纸,到电缆、汽车轮胎、胶皮靴,再到电视机和个人电脑。即便如此,如果说诺基亚不再是一家手机公司了,这仍然让人无法接受,也难以想像。

然而,推动这笔交易,对李思拓来说,心情也是很复杂的,身为芬兰人,他自然对诺基亚这个品牌充满了朴素的民族情感。在宣布收购案的前一天,李思拓特意把家人凑到一起,郑重其事地嘱咐子女,如果因为诺基亚手机被他卖了出去,导致被其他芬兰人辱骂的话,不要为此而去争吵或打架,也不要试图辩解。他说,「时间会告诉我们,什么是正确的」。

在收购案了结之后,最终把主攻电信设备市场明确为诺基亚新的发展方向。2013年,诺基亚斥资17亿欧元,全盘收购西门子持有的诺基亚西门子通信公司剩余的50%股份,诺基亚西门子彻底成为诺基亚旗下公司。2014年,原诺基亚西门子公司CEO拉杰夫·苏立,被任命为诺基亚新的CEO。至此,无论是从业务结构上,还是人事铺排上,诺基亚已经显现出来,全力投入电信设备制造的转型态度。

除了出售手机业务、吸纳诺基亚西门子之外,为了增加新诺基亚的行业竞争力,补齐自身在传输固网业务上的短处,在2015年,诺基亚又斥资156亿欧元,收购了阿尔卡特-朗讯公司。这次收购将诺基亚的电信设备业务规模,一举扩张至华为、爱立信的水准,实现了从移动通信到IP固网的全电信设备业务覆盖,成功跻身于全球一线电信设备制造公司,这样的电信实力,让美国都颇为羡慕。

对此,李思拓曾说,我们并不是沿着一条直线前进,而是围绕着上述目标,螺旋式地层层递进,逐步地去达到我们的终极目标。在每次递进的过程中,我们都会重新审视每个目标,并提出问题,权衡利弊进而开拓思路。

另外,今年2月,美国被爆料酝酿推动美企收购诺基亚、爱立信其中的任何一家,以藉此充实美国通信技术实力,在5G时代对抗华为。但是,随后德国总理梅克尔与诺基亚、爱立信的企业负责人见面,直接表明了要阻止外国收购欧洲5G供应商。因为她知道,掌握了诺基亚、爱立信,欧洲就拥有了通往5G时代的门票。

(中时新闻网)

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