运动品牌龙头Nike近年营运方针改变,减少将商品以批发形式交给独立零售店贩售,选择透过自身线上网路商城及线下专门店销售,一条龙模式虽让Nike将获利提高,却也让许多传统零售店因缺少明星商品而撑不下去。
美国纽泽西运动零售店Sneakin' In老板Ed Shaen对媒体表示,去年9月,Nike寄了一封信通知将取消合作,未来不再出货给他贩售,终止双方27年的合作。
Nike此举让Ed Shaen瞬间损失了一半以上的收入,加上新冠肺炎疫情肆虐,Ed Shaen透露自己恐怕撑不到年底,「过去我们这些独立零售店让Nike发扬光大,但到最后这些忠诚都已经没有任何意义。」
Nike强势转型反而让零售店苦哈哈,集团首席财务官佛兰德(Matthew Friend)先前曾表示,自2017年实施该政策以来,北美已减少30%的零售店,目前只留下约40个零售伙伴,将商品集中贩售。
即使这项政策与公司成立初期的观念背道而驰,但效果相当显着,成功让集团利润增加,Nike通过自己的网站和实体店销售,比透过批发合作伙伴所赚的钱要多出1倍。
竞争对手Under Armour与Adidas近期也决定跟上Nike的脚步转型,Adidas将在下半年结束上万家非核心的实体店贩售,Under Armour则已撤出3,000家左右的外部零售商。
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