英特尔执行长基辛格宣布IDM 2.0策略

IDM 2.0代表了三大面向的组合，使英特尔能够持续推动技术和产品领先地位。

一是英特尔用于大规模生产的全球自家工厂是一项关键的竞争优势，可实现产品优化、提高经济效益和供货弹性。基辛格重申，英特尔会继续自内部生产多数产品的期望；以及英特尔的7奈米制程开发进展顺利，更积极使用EUV（极紫外光）技术将可重新架构并简化流程。英特尔预计将在今年第二季为其首款7奈米Meteor Lake处理器提供运算晶片块（compute tile）设计定案。

二是扩大使用第三方晶圆代工产能。英特尔希望和第三方晶圆代工厂扩大既有的合作关系，而第三方晶圆代工厂如今可以制造生产一系列基于英特尔技术的产品，包括通讯、连网、绘图晶片和晶片组等，合作伙伴包括台积电、联电、三星、格芯（GlobalFoundries）。

三是建立英特尔晶圆代工服务。英特尔宣布计画成为美国和欧洲当地晶圆代工产能的主要供应商，以因应全球对半导体制造的庞大需求。为了实现此愿景，英特尔正成立一个新的独立事业部门，即英特尔晶圆代工服务(IFS，Intel Foundry Services)。IFS将结合领先的制程技术和封装、在美国和欧洲的产能供应、以及为客户提供的世界级IP产品组合，与其他竞争对手做出区隔。