国巨与奇力新于今天(6月30日)分别召开董事会,通过以股份为对价之股份转换案,以1股奇力新普通股换发0.2002股国巨普通股,由国巨取得奇力新百分之百股份,新发行股份约当新公司股份8.8%,最终换股比例将依双方股份转换契约进行调整,以双方前一个交易日6月29日收盘股价换算,此次股份转换溢价幅度约为10.01%;陈泰铭表示,虽然合併奇力新属于集团内的组织重整,我们预估,合併后奇力新约占新公司营收约15%,每股盈余亦会保持成长。

陈泰铭表示,2017年以前国巨单独营收约70%在标准品市场,且主要市场在大中华区,约65%营收来自于大中华区,仅有30%来自于车用、工规及医疗高端技术及欧美日市场特殊品,大中华区以外市场占营收比重也仅有35%,经过2018年、2019年及2020年这3年合併普思及基美,国巨已有很大的质变,由于普思及基美都是美国纯种上市公司,全世界Tier 1及Tier 2厂都是他们的客户,且他们也进入日本市场,基美及普思分别有90%及85%生意来自于特殊品市场,普思有15%在标准品市场,国巨在合併两家公司后,透过两家公司取得高阶市场,标准品与特殊品产品占比由原来的70:30转变成50:50,目前国巨(含普思及基美)营收75%是高规特殊品市场,25%为标准常规型市场,这样的质变,让我们真正嚐到蛋糕奶油的滋味,享受到好的毛利率,我们目标希望未来两到三年(2023年)能推升到80%来自于高阶应用特殊品市场,标准型市场占比降至20%。

陈泰铭指出,这两年国巨演进质变,让我深深了解到,过去台商有很多好的技术产品,因为通路关系及终端应用关系,即使有好产品也只能在大中华区销售,不是我们不想进入高端市场,主要是因为通路取得及技术层次有些差别,奇力新也一样,奇力新有90%市场集中在大中华区(包括大陆约81%及台湾约7%),这是高度价格竞争市场,且有红色供应链竞争,此次合併就是希望把奇力新产品纳入国巨体系,让国巨可以提供客户所有被动元件:电阻、电容及电感一站式服务,符合全球客户优化供应链策略,奇力新藉由国巨通路进入高阶市场,且都是在欧美日高阶汽车、医疗/工规及航太领域里面,让奇力新一年营收可以成长10%到15%,加上国巨是成长型的组织,在全世界42个国家有48座工厂跟销售据点,可以提供公司成员各种发展机会,对两家公司不管是客户、股东及员工都是三赢的角色。

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