要让全员自然而然学会公平待客。全球人寿21日表示,从董事会专业讲座、新人训练到一般员工训练,都将公平待客原则全方位植入课程中,希望藉由潜移默化,让公平待客精神植入全球人寿每一位员工的DNA中,各项课程完训率100%,累计公平待客训练课程时数已突破1万小时。
金管会要求金融机构要落实公平待客原则,并从2019年进行公平待客评核,公布绩优前20%金融机构名单,2022年则要开始扩大公布范围,所有金融机构亦积极强化自家公平待客的执行情况。
全球人寿强调其落实公平待客有六大作为,一是在各类培训课程中,植入公平待客原则及相关训练;二是就各商品生命周期建立公平待客工作坊,从商品开发设计、推广行销、招揽、核保、客服、保全、理赔、申诉、融资贷款,到总务、人资与资讯安全等综合性作业,积极打造横向沟通与三道防线前后联繫的有效机制,务求每一项商品与服务流程,均能充分体现公平待客。
三是向卫福部社会及家庭署取得授权,将「认识身心障碍者特质与需求」手册内容,制作为动画课程,在员工课程中,认识身心障碍者的需求、学习与其沟通相关技巧,此动画登上卫福部社家署Youtube进行推广,除了员工,更期待更多社会大眾理解心身障碍者的需求。
四是鼓励业务人员加强对身心障碍者及其家庭经济成员,推广风险意识及规画相关保障,让全台119.9万名身心障碍者及其家庭都能获商业保险,降低疾病与意外对其家庭经济的衝击,提高目前身心障碍者仅17%的投保率。
五是针对身心障碍者不同需求,在日常契约文字上放大字体或提供易读版,建议同仁以同理心取代同情心,与身心障碍者正常沟通,换位思考了解其真正需求。
六是招揽、核保及理赔作业上,对身心障碍者提供友善服务,公平对待,推介适当且需要的商品,对身心障碍者及其整个家庭,精准规划符合需求的保险网络,将家庭的经济风险降到最低,落实全球人寿「因为爱、责任在」的企业品牌理念。
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