KPMG安侯永续发展顾问股份有限公司执行副总经理林泉兴表示,全世界宣示达成净零排放目标的国家,约涵盖全球GDP的70%,净零碳排四字已成为企业的现在进行式,但要将承诺化为行动,需要全方位的规划并了解脱碳对企业的重要性。
为协助企业设立可执行且具备科学基础的转型目标,让企业在因应不断变动的科技、法规、投资人期待下,强化营运弹性与韧性,KPMG以八大指引对焦外部趋势达成内部转型,包括展现企业治理机构决心,建议董事会从一开始就设定正确的方向监管整个脱碳计画,并在内部将关键绩效指标(KPI)连结净零碳排进度,有助于实践整体计画。
另外还有透明揭露承诺的排放量,完整揭露现行温室气体排放界定的三种范畴,并针对造成最大排放量范畴进行细部揭露、以及未纳入排放的考量与改进;清楚设立短中长期净零目标,净零排放目标年限不应晚于2050年,若可设定中期目标如2030年或2035年则有助于回应投资人与利害关系人需求。
同时也需导入科学基础减量目标协助企业建立可实践的路径以及减低逐年排放量、提出既详细又可信赖的净零计画、阐述净零计画如何与企业策略结合、重点标示计画风险挑战与不确定性等
此外,还有详细叙述计画影响与衝击,从商业模式、投资、上下游价值链、产品、业务、研发等对营运所造成的影响;最后则是检阅与揭露年度进度,在年报、财务报表、网站上持续更新资讯以符合投资人期待。
KPMG安侯永续发展顾问股份有限公司董事总经理黄正忠指出,「净零」是减碳猛药,说到做到才能真正有助减缓气候变迁,KPMG的八大脱碳指引就是要协助企业能够真正把脱碳落地,以避免世界真的走到气候灾难的绝路。
黄正忠认为,企业正在铺路朝净零排放目标前进,同时需确保对投资人、员工、政府与其他利害关系人的承诺,促使企业更加提高韧性抵御气候变迁所造成的破坏。透明揭露脱碳计画十分重要,企业向股东与其他利害关系人揭露可信赖、即时的成效指标,可建立信任并符合法规、强化营业授权。
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