「信托」在国外运用得淋漓尽致,解决了许多社会问题,在国内推起来却窒碍难行,乏人问津,本报8日名家论坛点出「缺少胡萝卜」是一大问题。金管会主委黄天牧在信托公会二十周年纪念活动中指出,感谢工商时报名家论坛发出「正义之声」,但金管会推动信托2.0已开始从制度改善,积极帮信托业者找「胡萝卜」。
银行局组长陈香吟进一步指出,银行信托部会有奖酬问题,主要是过去银行主要以财管金钱信托为主,而给理专奖酬的是基金公司或发行基金的单位,而「信托」常是财管后台,推动没奖励。
陈香吟指出,目前金管会「信托2.0计划」已开始将整合性信托业务推动表现纳入对银行理专的薪酬考核与对分行的KPI要求中,也从三方着手:
一、加强培育信托人才,目前多数分行的人没信托专业,未来会强化理专的信托专业或是指定的专业人才。
二、要求银行提高信托部门位阶。像合库所说,信托是可以一条龙发展的,从购地、到整建都可用到信托,过去信托都是一个部门里的「科」,现在希望督导长官拉高到副总层级。据金管会去年问卷调查,目前已有一半以上、十多家银行提升信托部门位阶,督导层级拉高到副总级。
三、要有奖金诱因,由于信托的奖金是银行要自己产生出来,所以要提升银行对信托的重视,对后台人员、有贡献度的就要要给奖金诱因。
未来是否走向强制?陈香吟指出,这要看社会整体供需、动力,民眾是否接受信托?金管会倾向先用鼓励方式,从每年奖评开始,以后可能走向强制性,但要看社会反应。
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