家族企业大调查 最重视接班人是否具备2人格特质

安永会计师事务所公布《迈向永续经营-家族治理对家族企业传承之影响》调查，调查发现家族企业最重视接班人的人格特质，高于创新变革和经营获利能力。

安永的家族治理对家族企业传承的影响，主要探讨台湾家族治理对家族企业影响，分析在经营上的现状问题，协助家族企业及早布局。

安永会计师事务所所长傅文芳表示，安永首度调查台湾上市柜公司的家族企业，希望可以提出适合的治理模式，期盼各家族可以提早规划。

想要维持竞争优势，家族企业培养优秀接班人是非常重要的，已经超过6成(62.3％)家族企业已经有接班人计划，57.4％接班人直接安排进入家族企业，另外42.6％则先到外部企业磨练。

家族企业对接班人应具备的特质，最重视是人格特质，有31％的家族企业认为接班人应具备正直诚信的人格特质、其次才是创新及企业变革能力(28％)、经营获利能力则居第三(20％)。

不过随着规模扩大、整体的商业环境改变，引入外部经理人成为经营管理选项之一。不过调查显示，家族企业仅只有48％希望未来的经营模式，是由家族企业掌握董事会过半得席次，经营层面则是家族成员与专业经理人共治。

安永会计师事务所税务服务部执业会计师林志翔建议，家族企业可在重新检视或初次制定传承计画时，从更宏观层面思考家族治理的建置，循序渐进透过四步骤：家族治理观念建立、家族治理谘询及规划、 家族治理架构执行和家族治理追踪及调整，为后代接班人将家族企业永续传承地基打好，延续家族企业下一章。