一银被金管会选为六家国内系统性重要银行(D-SIBs)之一,必须在2025年达到普通股、第一类资本及整体资本适足率为11%、12.5%及14.5%,若以2021年底数字来看,一银三个指标分别为10.88%、12.48%及14.21%,都还差一点点。

一银表示,将兵分三路逐步提高资本适足率,第一就是微降现金股利上缴金控的比率,增加股票股利比率,亦即盈余转增资,有助拉高三大指标的比率,依第一金公告,一银2022年上缴2021年获利的现金股利为90亿元,虽与2021年上缴现金股利90亿元金额一样,但若看占前一年获利的比率,去年有57.4%,今年不到51%,一银在2017年到2020年都是上缴现金股利,比率在65.33~69.98%之间,没有股票股利,2015及2016年现金上缴率亦有52%以上,2014年则只有股票股利,等于今年是现金股利上缴率的八年新低。

第二就是趁市场利率低点,抓紧发行次顺位金融债,一样可以强化资本,一银去年申请300亿元发债额度,分别在去年12月发行100亿元无到期日次顺位债,利率1.4%;今年3月发50亿元无到期日次顺位债,利率1.7%;3月还有50亿元10年期次顺位债,利率1.05%,尚剩一般金融债及无到期债各50亿元的额度。

为避免额度用尽,一银今年将再申请200亿元的发债额度,要趁债市价格回落时,再加紧发债,锁定利率成本,也强化2025年之前的资本适足率。

第三就是引导各分行放款朝低资本计提的项目衝刺,如有信保基金保证、有股票担保的企业放款,房贷则是首购族、自用住宅型,会与其他放款有不同的计分指标(KPI),另外也会增加保险销售等财管业务,尽可能减少需要大资本的业务。

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