原本只是一家台北东区的街边烧肉店,如今已是规模仅次于乾杯的台湾连锁烧肉二哥,吴念忠是如何带领胡同烧肉一步步走向资本市场?
4月13日,在海内外拥有30家门市的台湾本土烧肉品牌「橘焱胡同餐饮集团」,正式在兴柜挂牌。
这是继2016年以日式烧肉连锁餐厅起家的乾杯集团后,第二家投入资本市场的烧肉业者,也象徵台湾烧肉产业迈入新的发展阶段。
翻开财报,疫情最严峻的2020年和2021年,胡同营收仍逆势交出6.8亿元和6.26亿元,以及每股税后纯益(EPS)2.0元和0.81元连续两年都赚钱的成绩。目前,包括能率集团、星宇航空董事长张国炜,都是这家「台湾连锁烧肉二哥」的股东。
打造出胡同的关键推手,现年42岁的橘焱胡同餐饮集团创办人吴念忠,最早是餐饮素人创业。
定位精准 走精致路线黏白领
时间回到2005年,刚从辅大体育系毕业的吴念忠,在佳姿健身房担任经理。后来公司倒闭,失业的他,在友人邀请下,「梭哈」存下的90万元积蓄,在台北东区开了第一家胡同烧肉夜食居酒屋,归零从修清肉品学起。
隔年,吴念忠买下合伙人手中股份,正式从股东兼员工,成为负责人。「那时候只想着要怎么活下去,隔年有没有办法多开一家分店。」他语带无奈。
他直言,烧肉并不如外界想像好做,光培养一个会分切肉、跟客人互动的员工至少就得花1年,因此在刚接下公司时,就连烤网都得自己刷。
所幸,吴念忠在创办胡同初期就观察到,市面上的日式烧肉都锁定年轻客群,门店氛围营造主要以办活动炒热气氛为主,少有精致、私密性高的服务。
因此,他推出当时市面上少见的吧台烧肉模式,除了提供高端食材,还有专人烧烤,店员适时说菜、像朋友一样跟客人聊天的体验,很快就吸引了一群30到45岁、稍有经济能力的白领上班族客群。2007年,胡同单店年营业额达到2400万元,而且当年就获利。
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