身障支持性就服员需针对身心障碍朋友不同障碍别的特质与个性,评估合适的职场,并协助他们逐步适应职场、熟悉工作内容,是身障者求职、就业路上的关键人员。(中市劳工局提供/谢琼云台中传真)
身障支持性就服员需针对身心障碍朋友不同障碍别的特质与个性,评估合适的职场,并协助他们逐步适应职场、熟悉工作内容,是身障者求职、就业路上的关键人员。(中市劳工局提供/谢琼云台中传真)
为了让新进的身障支持性就服员也能更快速地融入新职、掌握工作要领,与辅导身障个案的工作技巧等,劳工局今年推出「工作教练模式」试办计画,让资深的就服员来担任新进者的教练员,以师徒制模式达到跨单位交流与经验传承的效果。(中市劳工局提供/谢琼云台中传真)
为了让新进的身障支持性就服员也能更快速地融入新职、掌握工作要领,与辅导身障个案的工作技巧等,劳工局今年推出「工作教练模式」试办计画,让资深的就服员来担任新进者的教练员,以师徒制模式达到跨单位交流与经验传承的效果。(中市劳工局提供/谢琼云台中传真)

台中市政府劳工局长年委托民间社福单位,培训19位身障支持性就业服务员,一路陪同、辅导身障者顺利就业,过去3年多来已帮助逾500名身障朋友,在新职场站稳脚步。

劳工局长张大春表示,支持性就服员工作充满挑战,今年首度试办「工作教练模式」,导入师徒制,让资深就服员跨单位、一对一带领新进就服员一起工作,快速学习工作技巧,也促进跨单位间的人力交流,盼让新进就服员缩短工作摸索期,几个月来获得不错回响与效益。

劳工局福利促进科长陈玉菁表示,劳工局长期委托玛利亚社福基金会、台中市声晖协进会、中华民国幸福家庭促进协会、伊甸社福基金会、康家社福慈善基金会、彰化县正向行为支持协会等6个民间社福单位,培训19名身障支持性就业服务员,办理身心障碍者支持性就业服务,平均每年辅导近200多名身障朋友进入职场。

身障支持性就服员,需透过会谈,了解服务对象的障碍特质、就业能力、环境限制,并评估各项服务资源后,制定就业服务计画,也需开发工作机会、媒合职缺、陪同面试。

后续进入职场还须接力提供长达50小时的密集辅导,包括给予情绪支持、职务再设计,帮助建立职场内的自然支持者,甚至有人会贴心制作图文并茂的小卡片作为提示,帮助身障者更快抓到工作要领,不须旁人提醒,就能更快对工作职掌上手,支持性就服员可说是身障朋友求职路上的关键专业人员。

要成为身障朋友们前进职场的贵人,并不容易,为了减少就服员的流动,也协助新进就服员更快融入并掌握业务,中市劳工局今年起试办「工作教练模式」;曾拥有多年职训工作经验的岚枫完成基础就服训练课程后,成为新进的身障支持性就服员,并由已有逾10年经验的资深就服员嘉宏跨单位担任教练员,为他找到服务盲点,提供更有效的辅导策略。

透过工作现场的陪同指导,引导工作技巧,发现问题立即讨论修正,成功协助岚枫掌握个案会谈技巧、不同身障特质的评估重点、系统工作表单与资料上传系统的操作等,工作技巧与服务重点。

劳工局长张大春表示,支持性就业服务有其专业、复杂和挑战,新的培训模式,可以提升就服员的专业和服务品质,缩短工作摸索期,提高服务效能,让服务更即时到位;跨单位工作教练模式,也促进跨单位间的人力交流,累积传承经验,达到共学共好效果。

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