嘉裕股东会 严陈莉莲「三箭」迎战疫情

裕隆集团旗下嘉裕今日举行股东常会，董事长严陈莉莲指出，去年因为疫情衝击，台湾流行服饰的整体零售金额幅度达2位数，不过嘉裕会从延续强化通路、品牌转型与数位优化等三大营运方针迎战，过去一年除了不断精进服务品质，也利用线上新的消费者资源协助实体门市运作，盼能持续创造效益。

新营收来源方面，嘉裕去年着重海、空二军服装供售站之营运模式，透过取得中华民国海军与空军服装供售站标案为耕耘国内供应链的起跑点，希望建立优良的供应链管理与平台数据分析为首要目标，为国家创新布局贡献心力。

严陈莉莲表示，这两年服装、零售与服务业受到新冠疫情严重衝击，消费者外出需求减少，去年台湾流行服饰的整体零售金额下滑14％。不过嘉裕经营团队表现亮眼，营运体质明显改善，在去年终结了连续8年的营业亏损，创下10年来的最佳成绩。

严陈莉莲强调，强化通路、品牌转型与数位优化仍然是主要的营运方针，过去一年除了不断精进服务品质，也利用线上新的消费者资源协助实体门市运作，而生产工厂也顺利跨入仓储型物流服务，活化资源、创造效益。

嘉裕指出，将持续观察市场及商圈变化发展态势，在正常存货水准下优化产品与通路结构，并朝着供应链管理见长的整合式品牌家族(HOUSE OF BRANDS)商业模式前进，着手拓展数位优化，从组织内部改善营运绩效。