今年夏天，史隆管理评论（Sloan Management Review）编辑群一起推荐了企业主管阅读八本书：
减法的力量（Subtract
日益复杂的问题常压得大家喘不过气。行为科学教授克罗兹（Leidy Klotz）提醒，现代人应戒掉什么事物都想加了再加的习惯（更多的策略、更多的目标、更多的……），改以「简化」迈向未来。
精进辩论（Good Argu-ments）
九岁时，宝徐（Bo Seo）跟着家人从南韩移民到澳洲，从小就体会到语言的力量，长大成为了辩论高手。
他在书中指出，永远都要考虑「对方需要听到什么」，当对象改变，使用的语言也得随之改变，以帮助对方了解自己的论点。
周休三日工时革命（The 4 Day Week）
本书作者巴恩斯（Andrew Barnes）为纽西兰创业家，他以自己公司的例子，提出弹性工时可能增进员工生产力与健康，并且协助公司提高利润，创造永续未来。
弹性的力量（The Power of Flexing）
密西根大学教授艾许福（Susan Ashford）建议，在日常生活中做出小改变，就能创造足以改变生命的大成长。
资料由谁掌握（Access Rules）
牛津大学教授麦尔荀伯格（Victor Mayer-Schonberger）等人指出，庞大的资料不该掌握在大型科技企业手中，一般公司必须反转资料失衡的现象。
无悔人生（The Earned Life）
领导大师、知名领导人教练葛史密斯（Marshall Goldsmith）认为，人们的一生在两个情绪之间摆盪：一个是「自我实现」，另一个是「懊悔」。虽然懊悔不可避免，但我们应尽量减少懊悔频率，过一个心满意足的人生。
重新设计工作方式（Redesigning Work）
伦敦商学院教授格拉顿（Lynda Gratton）建议，企业应进行转变，以增加混合传统与远距工作模式的可行性。
数位心态（The Digital Mindset）
加州大学教授雷奥那帝（Paul Leonardi）等人主张，身处充斥数据、演算法、人工智慧的时代，主管必须与时俱进，拥抱数位心态。
(本文摘自《EMBA 世界经理文摘432期》)
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