中寿「业务品质智能化系统」透过与售后服务相关部门进行需求访谈,汲取了保户常发生的情境,从中淬炼出40条风险情境规则,利用系统串接保户、保单与业务员资料后,AI自动产出警示风险分数。专案人员可在系统上的动态视觉化介面查看警示并进行调查,介面整合了视觉网路图及时间轴,以网路图显示节点与连接线的方式,展现出保户、保单、业务员、联络资讯与理赔等资料的关联性。透过拖曳时间轴的方式,则可观察资料在不同时间点的变化。数位工具取代过往纸本调阅的耗时耗力,避免人工比对可能产生的疏忽,也让服务人员专注在保户服务上,以数位力达到高效执行的目标。
如以往经常发生保户保费因扣款设定的信用卡到期换发,导致无法顺利扣款,或是搬家后忘记向保险公司变更相关资讯,而错失公司寄发的重要通知,导致保单效力发生问题,进一步引起保户对公司、业务员的观感不佳。中寿以医学「预防胜于治疗」的观念,在系统产出风险预警时,主动关怀并协助保户,善尽提醒与重视客户体验责任,让风险因子在初期阶段即能够被妥善处置,落实业务品质的源头管理,避免保户不必要损失,也给业务员多一个主动服务保户的机会,增加寿险业与保户的接触点。
除了维护保户权益及优化顾客体验以外,中寿归纳分析风险发生的原因,回馈给前端服务单位(如核保、保服、理赔等),进行作业流程优化,降低风险再发生率。而经常发生的问题将会被统整,并开设教育训练课程及拍摄法令宣导影片,强化内外勤同仁的法令素养、行为准则及爱与关怀的服务态度,除此之外,中寿仍不断检视优化风险情境,强化系统效能,以确保系统能够即时反映最新状况。
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