研华董事会崭新队形同步强化策略发展与公司治理,为下阶段企业传承及转型奠基。研华组成经营委员会,以七位以上成员组成,包括三位总经理,研华董事长刘克振表示,这三年还会在经营委员会,而这种制度大陆也常见。而若经营委员会和董事会意见分歧,经营委员会并非公司法法定建置,只是经营讨论组织,仍以董事会决策为主,重大议案仍需董事会通过。经营委员会这个月开始启动,后续若有问题也将逐季调整改善。
研华董事长提到,预计这一届三年内完成传承计画,公司2030年营收规模目标50亿美元,董座传承计画也可望推动衔接这个目标进行。虽然物联网为小型利基产业,但随着AI、云端因素加入,智慧节能、智慧医疗等应用增加,公司坚持本业,不断创新,不以多角化方式经营。不过研华近几年未有大型併购案,公司尚未寻到合适对象,目前现金充裕,未来一两年可望更积极。
大景气不佳下,市场产品库存状况担忧,研华表示,公司去年确实高库存,且营运资金卡在库存,但今年已逐步解决问题,目前库存降11亿元,后续也透过结构设计,改善供应端、需求端,年底前库存金额可望回到两位数,朝向健康正向水位发展,研华库存状况仍属同业前段班。
研华刘董也提到,因大陆復甦状况不佳,低于先前预估,公司第三季接单恐不如预期,但公司产品多样化,第三季营收不会低太多。以大陆市场来论,先前担忧的疫情再起状况,目前已不见疑虑,但中美科技战略影响客户下单状况。
中美科技战、两岸地缘政治下,均是市场难以避免,公司是否提前因应两岸甚至全球布局?研华说明,大陆市场仍大,将增加崑山研发团队,服务当地市场;台湾方面,林口第三园区下半年也将完成,两岸产能都会扩增;美国也将持续投资进行,扩大北美布局加州新总部,今年4月动工、2025年迁入;除上述之外,公司也布局日本以及马来西亚外包代工,马国规画备援,后续规模大也不排除扩建东南亚自家工厂,而日本在五年前併购扩大布局,原本服务日本当地,未来也会扩大服务欧美,虽然成本会上升,后续会与客户持续沟通,以分担中美风险,并布局全球。
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