台湾大哥大合併台湾之星半年,总经理林之晨18日表示,台湾大2024年1至5月电信营业利益突破50亿元,不但未被原台湾之星的营业亏损常态拖累,反而逆势成长,今年1至5月电信营业利益成长近6成,合併案呈现1+1大于2的亮眼成绩。再加上双网整併进度超前4个月,提供用户无差异化的优质网路体验,搭配多元独门方案,带动2024年第一季4G升级续约5G用户的平均月租费增加46%,县市获利飞轮已光速启动进入加速期,2025年可望完整实现全年综效。

台湾大哥大总经理林之晨开场时表示,观察台湾电信业格局,昨天是一大两中,今天是三分天下。但到了明天,恐怕是两大一中,两家两千亿营收规模、与一家不到千亿规模;而看电信业的后天,转型进度上,在科技事业年营收方面,台湾大哥大已大幅领先同业。为了衝刺明天、布局后天,台湾大哥大2024-2025年将加速实现合併综效,展现强劲的财务成长动能,未来我们将持续推动创新与整合,确保公司在激烈的市场竞争中持续领先。

林之晨指出,台湾大哥大以用户为核心,透过四大步骤,加速获利飞轮光速运转:1)优化网路服务及扩大科技电信事业发展;2)深耕千万用户,整合Telco+Tech,推出多元独门方案;3)提升用户ARPU及降低用户流失率;4)实现整併与财务效益,自由现金流持续增长。获利飞轮光速前进的同时,也为台湾大哥大所有利害关系人创造包括永续发展、营收获利等全方位的综合绩效。

台湾大哥大也规划今年11月底前完成9,300座基地台整合作业。工程执行期间,透过事前完整的工程规划,完善之介面整合,智能组态的预配置,精实的物料管控,减少整併过程中造成之服务影响,得利于有效的工程管控,全力加速两网整合作业,进度大幅超前4个月,已完成252个行政区的基地台整併,也因进度超越原先规划,2025年因此提前实现整併效益之最大化。

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