日前,在南京鼓楼区老菜市的常乐幼稚园,阳光洒满操场,孩子嬉闹跑跳。幼稚园负责人柯鑫和幼师一起,带着孩子们在操场上玩「老鹰捉小鸡」「我们都是木头人」的游戏,处处欢声笑语。

「扎根南京多年,目前我们在南京鼓楼区、雨花台区、江寧区有5家幼稚园,约有1200名在园幼儿。尊重个性、寓教于乐,把快乐带给每个孩子,始终是我们的初心。」柯鑫表示。

20世纪80年代,柯鑫的父亲从汽车企业高管转行,同妻子一起创办捷飞幼教事业集团,在臺湾中部、南部开办多家连锁幼稚园,1999年到福州、厦门、南京多地考察;受教育界知名人士邀约,结合南京人文歷史悠久、科教资源丰富等综合因素,柯鑫的父母决定于2002年到南京开办民办幼稚园,第一所常乐幼稚园设在当地鼓楼区。

位于南京主城西北部的鼓楼区,目前是江苏省会功能核心区、南京市中心城区,科教资源高度集聚,有18所高等院校、120家科研机构。同时,这里的学前教育歷史悠久、基础深厚、名园眾多、名师云集。

柯鑫谈起接班过程,深知隔行如隔山。也是感触颇深。(图/金津提供)
柯鑫谈起接班过程,深知隔行如隔山。也是感触颇深。(图/金津提供)

但柯鑫并非教育行业出身,他从小喜欢画画,大学期间在新西兰高校就读空间设计专业。毕业后,他在设计公司工作了几年,后来听从父亲的召唤,于2009年回到南京常乐幼稚园接班。经过8年的历练,直到2016年,柯鑫得到父亲授权,开始逐渐参与幼稚园的经营管理工作。

「接班的过程不是一帆风顺的。过去,我常会与父母发生教育理念、具体操作事项上的衝突。」柯鑫记得,有一次幼稚园需要设施换新,父亲让他为大班、中班、小班的孩子共订300张小板凳。他找到厂家,300张同尺寸的小板凳很快就发货到幼稚园。

柯鑫希望在这座科教名城继续深耕幼教事业,把幼稚园越办越好。(图/金津提供)
柯鑫希望在这座科教名城继续深耕幼教事业,把幼稚园越办越好。(图/金津提供)

「你做错了,给你一天的时间找错。」父亲发来质疑,柯鑫一头雾水。次日,柯鑫的父亲找来小班的孩子在小板凳上试坐。柯鑫恍然大悟:「大班、中班、小班孩子身高不同,小板凳的高度需要有差异。」

「『板凳风波』后,我重新反思了自己做事的方式和态度,也更加积极主动地投入到对幼稚园经营管理工作中来。」柯鑫介绍,经过多年发展,5家常乐幼稚园各自形成了空间建构、美术、体育、种植、早期阅读等方向的教学特色。

柯鑫的妻子是浙江人,他们的两个孩子在南京出生、长大。柯鑫也加入了南京市臺青会,为到南京发展、创业的年轻人提供帮助和支持。「南京已成为我的第二家乡,希望在这座科教名城继续深耕幼教事业,把幼稚园越办越好。」

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