张忠谋表示,无论是他个人或公司,自己一直把英特尔当朋友。个人方面,他与诺伊斯(Robert Noyce)和摩尔(Gordon Moore)2个英特尔创办人可说是第一代半导体人,3人在30多岁时开完技术会议后,晚上会去喝杯啤酒、吃饭、唱歌。
张忠谋指出,他跟英特尔之后几任CEO都是很好的朋友,包括曾谘询是否愿意出任台积电独董、但遭到婉拒的第四任董事长巴瑞特(Craig Barrett)。直到最近一位执行长(意指基辛格Pat Gelsinger)似乎有要与台积电敌对,可是「他现在也已经走路了」。
对于媒体好奇英特尔是否来谘询过,张忠谋表示英特尔没有、应该也不会想来谘询他,「我也不要他们来谘询我」,并表示他不知道英特尔现在是找新策略、还是找新执行长,好像两者都要找,既没有新策略、也没有新执行长,「这个是很难的」。
张忠谋相信,这也是英特尔4年前聘请基辛格(Pat Gelsinger)担任执行长时的情景,因为董事会对未来策略没有定见,也不喜欢时任CEO、想换掉他,因此开始找人,就看谁讲得好,其中基辛格的口才很不错、讲得最好,就採取他的策略,「我是觉得这是很不好的事」。
张忠谋表示,老实说他不知道基辛格为何「被离职」,究竟是策略不好、还是执行不好,基辛格的策略似乎就是要做晶圆代工,虽然他也说要做AI,但似乎认为做晶圆代工较重要。当然,现在看来基辛格应该要着重做AI,但这是现在的话了。
张忠谋认为,现在最重要的是英特尔董事会怎么想,是要继续基辛格的策略基调,还是改变策略,总之「是个难题」。当然,英特尔也许已有策略、只是没讲,若董事会已有策略、在找能执行策略的执行长,认为问题就比较简单。
至于书中形容三星及做记忆体是「诱惑与野心的致命交集」,张忠谋则表示,三星前会长李健熙当时说台湾要自己做记忆体是做不成的,不如跟三星合作,他引用英文成语认为「不知道的魔鬼,也许比知道的更险恶」,就是认为(合作)恐怕也不太好,且至今仍这么认为。
对于三星目前营运面临的困境,认为是否有哪些关键性的决策是错误的,张忠谋则表示,据他所知,三星主要似乎是有技术问题,并不是行政策略问题。
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