独家》Gogoro启动转型首部曲 组织重整为四大中心

对此，Gogoro表示，公司持续推动管理、开发、营运、营业四大领域组织变革，主要希望实现更稳健的发展与规模化的成长，更专注于打造满足客户需求的产品与服务，精进Gogoro核心竞争力，获得市场认可。

Gogoro指出，同时也将透过明确的策略指引、具体的指标、切实可行的规划来强化公司治理，严格管理成本与审慎规划未来投资，确保成本效益与获利增长。

根据规划，「管理中心」主要将从商业模式与策略目标出发，支持各单位发展，并推动集团永续经营；「开发中心」专责技术创新与产品开发；「营运中心」及「营业中心」则各负责整合集团营运资源、发挥综效，以及负责台湾于国际市场的业务拓展。