丽婴房同时提出五大改善措施,包括加快中国区门店整理速度以面对急速萎缩的市场;二是供应链移转,未来在生产弹性、品质、成本等方面能有效提升;三是台湾将筹备中大型复合式门店,加强吸客能力;四为开发新市场及新事业如第三方物流业务及RMN数位广告代理业务等,五则是上海办公大楼、江苏太仓物流中心、芦竹物流閒置土地等资产活化及利用。

丽婴房强调,企业的转型充满挑战与复杂性,过去几年公司已经取得长足进展。未来将确保这些营运变革发挥效果,让核心业务恢復盈利,并使股票回归正常交易状态。

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